こんにちは!
6月3日(金)に、【管理者スキルアップ研修】を開催しました!
こちらの研修は1か月に1回ずつ、4か月と長期に渡る、企業の「中間管理職」向けのセミナーです!2016年第2回目は、6〜9月に毎月1回ずつ開催されます。
もちろん、毎回【課題】が盛りだくさんです!1か月ごとに、どんどん講義も課題のレベルもアップしてゆきます。
今回は、5名の参加者がご参加です!
研修は、90分1ラウンドのラウンド制で行われます!
各ラウンドのテーマは以下の通りでした。
1ラウンド:責任と義務
2ラウンド:一社員が「手取り25万円」稼ぐために必要な「売り上げ」は?
3ラウンド:潜在意識と目標の実現
4ラウンド:不可欠な思考
5ラウンド:5躾とは
参加者の皆様からは、
「明日からでも使える!」
「今の管理で、何ができていないかが明確になった。」
「帰ったら、社員たちに伝えたい。」
2クール以降は、さらにレベルアップする研修で、参加者の方たちはどんな感想を抱き、どんな成果が上がるのでしょうか?随時報告していきますので、ぜひ、ご期待ください!
研修の様子を、講師の芝山目線で綴ったブログコチラです。ぜひご覧ください!